Kunden & Projekte

Allianz

2005

Allianz Lebensversicherung AG, Stuttgart

  • Kampagnenevaluation
Bayer

Seit 2014

Bayer AG, Leverkusen

  • Toolbox und Cockpit für Interne Kommunikation
betapharm

2005 – 2007

Betapharm Arzneimittel GmbH, Augsburg

  • CSR-Controlling
  • Medienresonanzanalyse
  • Strategische Kommunikationsberatung
CargoLine

2004 – 2012

CargoLine GmbH, Frankfurt

  • Beratung bei Vision und längerfristiger Unternehmensstrategie
  • Begleitung eines Werteprozesses
  • Kommunikationsstrategie
central

2008 – 2011

Central Krankenversicherung AG, Köln

  • Kommunikations-Audit
  • Strategieanbindung der Kommunikation an die Top-Balanced Scorecard
  • Corporate Story
  • Reputation Management-Konzept
  • Governance für die Kommunikation im Konzern
Commerzbank

Seit 2008

Commerzbank AG, Frankfurt

  • Kennzahlenbasiertes Steuerungssystem für Unternehmenskommunikation („Communication Impact Management“)
  • Strategische Beratung beim Business Management der Unternehmenskommunikation
  • Research und Analyse sowie Zusammenfassung und Verdichtung von Studien und Analysen
  • Top-Management-Reporting
  • Operativer Marktforschungs-Support
  • Begleitung von Kommunikationsplanungsprozessen
  • Effizienz und Effektivitätsbewertung von Kommunikationsprojekten und Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Umsetzungskonzepte (u.a. Bewertung von Corporate Media, Textverständlichkeit)
Dekabank

Seit 2013

DekaBank Deutsche Girozentrale AöR, Frankfurt

  • Toolbox zur Bewertung der Regionalkommunikation
  • Leserstrukturanalyse
Deutsche Bahn

2009

Deutsche Bahn Mobility Logistics AG, Berlin

  • Issues Management-Konzept
  • Effizienz- und Effektivitäts-Check von Kommunikationsmaßnahmen
Deutsche Post DHL

2007

Deutsche Post DHL AG, Bonn

  • „Collaboration Cockpit“ zur Steuerung der internationalen Kommunikation (Region EEMEA)
Deutsche Telekom

Seit 2007

Deutsche Telekom AG, Bonn

  • Kennzahlensystem für das konzernübergreifende „Communication Performance Management“
  • Communication Dashboards
  • Management Reporting
  • Organisationsberatung
  • Strategische Kommunikationsberatung
  • Längerfristige Kommunikationsstrategie
  • Kommunikationsplanungsprozesse
  • Begleitung bei Dienstleisterauswahl
EEW

2013 – 2014

EEW GmbH, Helmstedt

  • Strategische Kommunikationsberatung
  • Längerfristige Kommunikationsstrategie
  • Szenarioplanung
EnBW

2011 – 2012

EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe

  • Strategieanbindung der Unternehmenskommunikation
  • Kennzahlenbasiertes Kommunikations-Controlling
EON

2008 – 2009

E.ON AG, Düsseldorf

  • Kommunikations-Controlling zur Steuerung und Bewertung der internen Kommunikation
Festo

2004 – 2012

Festo AG & Co. KG, Esslingen

  • Analyse des Kommunikationsstatus
  • Stakeholder-Mapping
  • Ausrichtung der Unternehmenskommunikation auf die Balanced Scorecard des Unternehmens
  • Medienresonanzanalyse
FFG

2009 – 2010

Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH (FFG), Wien

  • Kampagnenevaluation und Gutachten zur Kommunikation
Munich Airport

2013 – 2014

Flughafen München GmbH

  • Einführung crossmediales Themenmanagement
  • Prozessoptimierung in der Unternehmenskommunikation
  • Governance für Unternehmenskommunikation
  • Entwicklung eines Handbuchs Kommunikationsmanagement mit Checklisten und Vorlagen für die Praxis
  • Leitbildentwicklung
Generali Versicherungen

2014

Generali Krankenversicherung AG, München

  • Prozessoptimierung in der Unternehmenskommunikation
GPRA

2004 – 2008

Gesellschaft Public Relations Agenturen e.V. (GPRA), Berlin

  • Entwicklung des „Communications Value Systems“ (CVS) als Managementsystem für Kommunikation
  • Moderation des Arbeitskreises
  • Kennzahlensammlung zum Kommunikations-Controlling als Nachschlagewerk für Agenturen
GIZ

2008 – 2013

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Eschborn

  • Stakeholder Mapping
  • Ausrichtung der Kommunikation auf die Unternehmensstrategie
  • Kennzahlensystem zur Steuerung der Unternehmenskommunikation
  • Stakeholder-Befragungen
  • Jahresreport Unternehmenskommunikation
  • Organisationsberatung
  • Konzeption von Governance und Steuerung der internationalen Kommunikation
  • Social Media-Audit
  • Beratung und Prozessbegleitung bei der Social Media-Strategie der GIZ
  • Social Media-Betriebskonzept für Unternehmenskommunikation
Henkel

2013

Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf

  • Top Management Reporting für Unternehmenskommunikation
Hypovereinsbank

2006

Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, München

  • Ausrichtung der Unternehmenskommunikation auf die Unternehmensstrategie
  • Idee und Einführung eines Benchmarking-Kreises
Institut der Deutschen Wirtschaft

2006/2008

Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

  • Positionierungskonzept für ein Tochterunternehmen
  • Vermarktungskonzept für ein Produkt
Kempinski

2010 – 2011

Kempinski Hotels SA, Genf

  • Monitoring und Analyse von Verbraucher-Portalen im Social Web sowie von Berichten aus Online- und Printmedien in 36 Ländern
koelnmesse

Seit 2014

Koelnmesse GmbH, Köln

  • Pragmatisches Kommunikations-Controlling für Presse- und Medienarbeit
LVV

Seit 2014

LVV Holding GmbH, Leipzig

  • Gutachten zur integrierten Kommunikation und Markenführung
LyondellBasell

2010 – 2011

Lyondell Basell Industries GmbH, Wesseling

  • Organisationsberatung
  • Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Neuroth

2011 – 2012

Neuroth AG, Graz

  • Vorstandsberatung
  • Marketing- und Kommunikationsstrategie
  • Organisationsberatung bei Neuaufstellung der Marketingfunktion
  • Governance für die internationale Zusammenarbeit
  • Zielgruppensegmentierung
  • Kennzahlengestütztes Steuerungssystem für Marketing und Kommunikation
OMV

2013

OMV Aktiengesellschaft, Wien

  • Corporate Communications Performance Report
sanofi aventis

2011

Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Frankfurt

  • Kommunikations-Audit
Schmidt Gevelsberg

2011 – 2013

Schmidt-Gevelsberg GmbH, Schwelm

  • Change Management-Prozess
  • Management Coaching
  • Mitarbeiterbefragung
  • Neue Kommunikationsformate
SEW Eurodrive

2010 – 2014

SEW Eurodrive GmbH & Co KG, Bruchsal

  • Communication Dashboard zur Steuerung der Unternehmenskommunikation
  • Medienresonanzanalyse
  • Mitarbeiter-, Kunden-, Lieferantenbefragungen
Siemens

Seit 2006

Siemens AG, München

  • Kennzahlensystem für die weltweite Steuerung der Unternehmenskommunikation des Konzerns
  • Handbücher zum Kommunikations-Controlling für Praktiker (u.a. für Medienarbeit, Onlinekommunikation, Messen und Events)
  • Konzeption Sponsoring-Controlling
  • Konzeption Kampagnensteuerung
  • Weltweites Online-Medienmonitoring sowie Medienresonanzanalyse für alle Sektoren
  • Top Management Reporting für den Infracture & Cities-Sektor
  • Benchmarking zur Organisation der Unternehmenskommunikation in internationalen Großunternehmen
  • Organisationsberatung
  • Prozessoptimierung in der Marketingkommunikation
Stadt Frankfurt

Seit 2011

Stadt Frankfurt am Main

  • Positionierungskonzept für die Stadt Frankfurt
  • Begleitung bei Agenturauswahlprozessen
Union Investment

Seit 2007

Union Asset Management Holding AG, Frankfurt

  • Operatives Kennzahlensystem für Medienarbeit, Event Management und Interne Kommunikation
  • Reportingformate und Dashboards
  • Längerfristige Kommunikationsstrategie
  • Positionierungsthemen und Storylines
  • Organisationsberatung
  • Prozessoptimierung in der Presse- und Medienarbeit
  • Begleitung bei der Dienstleisterauswahl