Datenschutz

Allgemeine Hinweise und Geltungsbereich

Diese Datenschutzerklärung klärt Nutzer über die Art, den Umfang und Zwecke der Erhebung und Verwendung personenbezogener Daten durch den verantwortlichen Anbieter LAUTENBACH SASS Unternehmensberater für Kommunikation PartG, Schleusenstraße 15-17, D-60327 Frankfurt am Main, Telefon +49 (069) 2578265-0 auf dieser Website (im folgenden »Angebot«) auf.

Der Anbieter nimmt den Schutz Ihrer persönlichen Daten sehr ernst. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend der gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung. Wenn Sie dieses Angebot nutzen, werden verschiedene personenbezogene Daten erhoben.

Zugriffsdaten/Server-Log-Dateien

Der Anbieter (beziehungsweise sein Webspace-Provider) erhebt und speichert automatisch Daten über jeden Zugriff auf das Angebot (so genannte Server-Log-Dateien). Zu den Zugriffsdaten gehören:

Name der abgerufenen Webseite, Datei, Datum und Uhrzeit des Abrufs, übertragene Datenmenge, Meldung über erfolgreichen Abruf, Browsertyp nebst Version, das Betriebssystem des Nutzers, Referrer URL (die zuvor besuchte Seite), IP-Adresse und der anfragende Provider.

Der Anbieter verwendet die Protokolldaten nur für statistische Auswertungen zum Zweck des Betriebs, der Sicherheit und der Optimierung des Angebotes. Eine Zusammenführung dieser Daten mit anderen Datenquellen wird nicht vorgenommen. Der Anbieter behält sich jedoch vor, die Protokolldaten nachträglich zu überprüfen, wenn aufgrund konkreter Anhaltspunkte der berechtigte Verdacht einer rechtswidrigen Nutzung besteht.

Umgang mit personenbezogenen Daten

Personenbezogene Daten sind Informationen, mit deren Hilfe eine Person bestimmbar ist, also Angaben, die zurück zu einer Person verfolgt werden können. Dazu gehören der Name, die E-Mailadresse oder die Telefonnummer. Aber auch Daten über Vorlieben, Hobbies, Mitgliedschaften oder welche Webseiten von jemandem angesehen wurden zählen zu personenbezogenen Daten.

Personenbezogene Daten werden von dem Anbieter nur dann erhoben, genutzt und weiter gegeben, wenn dies gesetzlich erlaubt ist oder die Nutzer in die Datenerhebung einwilligen.

Kontaktaufnahme

Bei der Kontaktaufnahme mit dem Anbieter (zum Beispiel per Kontaktformular oder E-Mail) werden die Angaben des Nutzers zwecks Bearbeitung der Anfrage sowie für den Fall, dass Anschlussfragen entstehen, gespeichert.

Kommentare und Beiträge

Wenn Nutzer Kommentare im Blog oder sonstige Beiträge hinterlassen, werden ihre IP-Adressen gespeichert. Das erfolgt zur Sicherheit des Anbieters, falls jemand in Kommentaren und Beiträgen widerrechtliche Inhalte schreibt (Beleidigungen, verbotene politische Propaganda, etc.). In diesem Fall kann der Anbieter selbst für den Kommentar oder Beitrag belangt werden und ist daher an der Identität des Verfassers interessiert.

Einbindung von Diensten und Inhalten Dritter

Es kann vorkommen, dass innerhalb dieses Onlineangebotes Inhalte Dritter, wie zum Beispiel Videos von YouTube, Kartenmaterial von Google-Maps, RSS-Feeds oder Grafiken von anderen Webseiten eingebunden werden. Dies setzt immer voraus, dass die Anbieter dieser Inhalte (nachfolgend bezeichnet als »Dritt-Anbieter«) die IP-Adresse der Nutzer wahr nehmen. Denn ohne die IP-Adresse könnten sie die Inhalte nicht an den Browser des jeweiligen Nutzers senden. Die IP-Adresse ist damit für die Darstellung dieser Inhalte erforderlich. Wir bemühen uns nur solche Inhalte zu verwenden, deren jeweilige Anbieter die IP-Adresse lediglich zur Auslieferung der Inhalte verwenden. Jedoch haben wir keinen Einfluss darauf, falls die Dritt-Anbieter die IP-Adresse z.B. für statistische Zwecke speichern. Soweit dies uns bekannt ist, klären wir die Nutzer darüber auf.

Cookies

Wenn Nutzer das Angebot aufrufen, werden ein oder mehrere Cookies auf seinem Rechner gespeichert. Ein Cookie ist eine kleine Datei, die eine bestimmte Zeichenfolge enthält und Ihren Browser eindeutig identifiziert. Mit Hilfe von Cookies verbessert der Anbieter den Komfort und die Qualität seines Services, indem zum Beispiel Nutzereinstellungen gespeichert werden. Cookies richten auf dem Rechner der Nutzer keinen Schaden an und enthalten keine Viren.

Eine Nutzung des Angebotes ist auch ohne Cookies möglich. Nutzer können in Ihrem Browser das Speichern von Cookies deaktivieren, auf bestimmte Websites beschränken oder Ihren Browser so einstellen, dass er sie benachrichtigt, bevor ein Cookie gespeichert wird. Sie können die Cookies über die Datenschutzfunktionen ihres Browsers jederzeit von der Festplatte ihres Rechners löschen. In diesem Fall, könnten die Funktionen und die Benutzerfreundlichkeit des Angebots eingeschränkt werden.
 

Widerruf, Änderungen, Berichtigungen und Aktualisierungen

Der Nutzer hat das Recht, auf Antrag unentgeltlich Auskunft zu erhalten über die personenbezogenen Daten, die über ihn gespeichert wurden. Zusätzlich hat der Nutzer das Recht auf Berichtigung unrichtiger Daten, Sperrung und Löschung seiner personenbezogenen Daten, soweit dem keine gesetzliche Aufbewahrungspflicht entgegensteht.

WER
WIR
SIND

WIR SORGEN DAFÜR, DASS KOMMUNIKATION WERT ERZEUGT

Kriege und Krisen, Umbruch und Wandel: Unternehmen müssen sich auf ein permanent bewegliches Umfeld einstellen – und lernen, sich laufend daran anzupassen, wenn sie erfolgreich bleiben wollen. Mehr denn je steht Kommunikation im Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns.

Vertrauen erhalten, Zusammenhalt fördern, Akzeptanz schaffen, Potenziale freisetzen: Wir glauben, dass Kommunikation den Erfolg von Unternehmen bestimmt. Vielmehr: Wir sind sicher, dass Kommunikation der Kern der unternehmerischen Wertschöpfung ist. Unternehmenskommunikation ist eine Managementfunktion. Sie muss als solche gesteuert werden

LAUTENBACH SASS ist eine Unternehmensberatung. Wir verstehen Unternehmen ganzheitlich und aus dem Geschäft heraus. Wir kennen Kommunikation in ihrer Breite und aus praktischer Erfahrung. Seit 2004 begleiten wir als unabhängige Partnerschaft in Frankfurt am Main Unternehmen und Manager bei der strategischen Ausrichtung und organisatorischen Weiterentwicklung ihrer Kommunikation.

WAS IST ZU TUN

STRATEGIE FOKUSSIEREN

Immer mehr Unternehmen müssen sich mit gestiegenen Erwartungen ihrer Stakeholder und einem insgesamt höheren gesellschaftlichen Druck auseinandersetzen. Das Bestehende fortzuschreiben, reicht kaum mehr aus. Unternehmen haben ihren Purpose nachzuweisen, Kommunikatoren ihren Wertbeitrag. Die Geschäftsmodelle und Strategien sind auf den Wandel einzustellen. Gleichzeitig gilt es, die Interessen des Unternehmens glaubhaft zu vertreten und es relevant am Markt zu differenzieren. Wir konzipieren handlungsleitende Kommunikationsstrategien und formulieren sinnstiftende Narrative.

ORGANISATION TRANSFORMIEREN

Die Spielregeln für Kommunikation verändern sich. Täglich entstehen neue Kanäle, Kommunikation wird fragmentierter, und es ist immer schwieriger, konsistent zu kommunizieren. In einem komplexen, schnelllebigen Umfeld steigen die Anforderungen an die Organisation der Kommunikation. Sie muss flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anpassbar sein und gleichzeitig verlässlich Kommunikationsleistungen für ihre bestehenden Aufgaben erbringen können. Insbesondere die disziplinenübergreifende Zusammenarbeit von Kommunikation und Marketing ist besser zu organisieren.
Wir entwickeln flexible Modelle für die Marketing- und Kommunikationsorganisation der Zukunft.

TEAMS BEFÄHIGEN

Die Digitalisierung ist unaufhaltsam und die Grenzen der Disziplinen lösen sich auf. Die digitale Transformation führt zu einer Renaissance der integrierten Kommunikation. Gleichzeitig entstehen neue Rollenprofile. Eine neue Zeit erfordert besondere Kommunikatoren. Die dafür notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten sind aufzubauen oder weiterzuentwickeln. Wichtiger noch ist der Wandel von Kultur und Mindset. Weil sich Organisation verändert, ist auch Führung neu zu definieren. Wir begleiten und befähigen Kommunikationsteams im Alltag.

Mikro und Makro, Nähe und Distanz: Diese Begriffspaare umreißen das Selbstverständnis, das wir als Berater haben. Wir müssen sehr nah an unsere Kunden herankommen, um die Problemlage ganz genau zu verstehen, gleichzeitig brauchen wir den großen Abstand, um den Überblick nicht zu verlieren. In unserer Rolle sind wir oft persönlich eng an der Seite unserer Auftraggeber, behalten aber immer die nötige Distanz, um neutral beraten zu können. Uns zeichnet aus, dass wir den Kern der Aufgabenstellung herausarbeiten, aber gleichzeitig den Blick für das große Ganze behalten. Mit diesem Konzept spielen die Bilder auf unserer Website, die von international renommierten Fotografen stammen.

WAS
WIR TUN

1

STRATEGIE
FOKUSSIEREN

Unternehmen sollen Sinn stiften, Strategien müssen verständlich sein. Wir helfen dabei, tragfähige Strategien zu formulieren, sie über eingängige Narrative erzählbar zu machen und Unternehmen sowie Vorstände relevant zu positionieren.

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2

ORGANISATION
TRANSFORMIEREN

Für den Wandel müssen Organisationen agil und anpassungsfähig sein, aber gleichzeitig stabil und fokussiert bleiben. Wir begleiten bei der Gestaltung flexibler cross­funktionaler Zusammenarbeits­modelle.

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3

TEAMS
BEFÄHIGEN

Wer andere voranbringen will, muss selbst topfit sein und in seiner Rolle sicher sein. Wir unterstützen Kommunikatoren dabei, ihr Skillset, Mindset und Toolset weiterzuentwickeln – durch individuelles Coaching und praktisches Enabling von Teams im Kommunikationsalltag.

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 1

STRATEGIE FOKUSSIEREN

Wir konzipieren handlungsleitende Kommunikationsstrategien,
entwickeln Themenarchitekturen und formulieren sinnstiftende Narrative

Leistungen

• Stakeholder Mappings und Stakeholder-Analysen
• Pulse Checks, Befragungen, Marken- und Reputationsstudien
• Entwicklung des Corporate Purpose
• Vision and Values-Entwicklung und Begleitung von Leitbild-Prozessen
• Entwicklung von Corporate Stories und sinnstiftender Narrative
• Kommunikative Positionierung für Unternehmen und Vorstandspositionierung
• Anbindung von Kommunikation an die Unternehmensstrategie
• Übergreifende Kommunikationsstrategien und CSR-Strategien
• Entwicklung von Themenarchitekturen und Botschaften-Sets
• Konzeption von integrierten Kennzahlensystemen bzw. KPI-Sets für Marketing und Kommunikation
• Entwicklung von Communication Cockpits sowie Management Reports

 2

ORGANISATION TRANSFORMIEREN

Wir entwickeln flexible Modelle für die Marketing- und Kommunikationsorganisation der Zukunft

Leistungen

• Kommunikations-Audits
• Analyse von Strukturen und Prozessen von Kommunikations- und Marketingabteilungen
• Selbstverständnis und Zielbild für Marketing und Kommunikation
• Konzeption von Aufbau- und Ablauforganisation 
• Prozessmodellierung bzw. Optimierung der Kernprozesse der Kommunikation
• Gestaltung und Implementierung von agilen Zusammenarbeitsmodellen für Kommunikation, Marke und Marketing
• Einführung von Corporate Newsrooms oder Content Labs
• Entwicklung von Leitplanken, Kodizes und Guidelines für die Zusammenarbeit
• Auswahl von Dienstleistern und Einführung von Tools für die Planung, Steuerung und Evaluation der Kommunikation

 3

TEAMS BEFÄHIGEN

Wir begleiten und befähigen Kommunikationsteams im Alltag

Leistungen

• Befähigung von Führungskräften für die Gestaltung des Wandels
• Rolle als Impulsgeber und Moderator
• Begleitung, Coaching und Enablement im Kommunikationsalltag
• Interaktions- und Coachingformate zur Einbindung der Teams
• Toolbox-Sessions zur Vermittlung von Methodenkompetenz
• Konzeption von Trainings- und Empowerment-Programmen
• Kompetenz- und Rollen-Assessments
• Entwicklung von Kompetenzmodellen für Kommunikation und Marketing

WAS
WICHTIG
IST

Communication Benchmarking

Kommunikatoren stehen immer im Wettbewerb um Ressourcen. Trends wie Digitalisierung und vermehrte Anforderungen aus dem Top-Management führen zu neuen organisatorischen Herausforderungen in der Unternehmenskommunikation und erhöhen den Ressourcenbedarf. Budgets und Personalressourcen, Strukturen und Prozesse – dazu gibt es im deutschsprachigen Raum keine umfassenden Informationen. Wir erheben exklusive Daten für die Unternehmenskommunikation und machen sie vergleichbar. 

Die eigenen Ressourcen können vor diesem Hintergrund verlässlich eingeordnet werden. Außerdem lässt sich ein veränderter Bedarf für die finanzielle und personelle Ausstattung vor dem Top-Management besser begründen. In Zeiten von Effizienzprogrammen und Restrukturierungsmaßnahmen schafft das Communication Benchmarking dafür eine wertvolle Grundlage. Wir können einen Vergleich mit den Besten ganz individuell aufsetzen oder auch für in Aktienindizes notierte Unternehmen, einzelne Branchen (z.B. Maschinenbau) oder strukturell ähnliche Verbünde (z.B. Stadtwerke, Kliniken) durchführen.

Communication Business Model

Ein Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, wie eine Organisation Werte schafft und ausbaut. Je volatiler das Umfeld, je höher ist der Druck des Wettbewerbs, und je schneller die Innovationen, umso mehr ist eine Überprüfung und Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells notwendig. Die Rahmenbedingungen haben sich in wenigen Jahren so grundlegend gewandelt, dass das Geschäftsmodell der Kommunikation dringend auf den Prüfstand gehört.

Ein Communication Business Model sorgt dafür, dass die Kommunikationsabteilung mit den für sie bereitgestellten Ressourcen einen Mehrwert für das Unternehmen erbringt. Es zeigt, welche Ressourcen das Unternehmen für die Kommunikationsarbeit bereitstellt (Resources and Revenue Model), wie die Kommunikationsabteilung arbeitet (Operating Model), welche Produkte und Leistungen dabei entstehen (Service Portfolio Model) und welchen Wert sie für das Unternehmen schafft (Value Creation Model). Der business-orientierte Ansatz ist anschlussfähig an Managementdenken und ermöglicht eine ganzheitliche Steuerung der Kommunikation.

WEN
WIR
SUCHEN

Wir suchen Talente. Die analytisch denken und methodisch arbeiten. Die Lust auf Strategie haben und damit etwas bewegen wollen. Die nicht bei Modellen stehen bleiben, sondern sie in die Praxis überführen können. Die Organisation verändern und den Alltag gestalten. Die Spaß an ihrer eigenen Entwicklung und der anderer haben. Kurz: Von den Besten nur die Guten.

Ob über ein Praktikum oder die Masterarbeit, als Direkteinstieg nach dem Studium oder mit Berufserfahrung – es gibt verschiedene Möglichkeiten für den Start bei LAUTENBACH SASS. Wir bieten viel Gestaltungsraum im kleinen Team, flexibles, dezentrales Arbeiten und einen engen Austausch mit Kunden und Partnern.

Aktuell suchen wir:

• Senior Consultant (d/m/w) Mehr lesen
• Consultant (d/m/w) Mehr lesen
• Junior Consultant (d/m/w) Mehr lesen